8月26日上午七喜商學院“續航計劃”第一期培訓正式開(kai)班，培訓課程為“企業管理經驗分享中(zhong)的”七個習慣“與企業文化建設，由內訓講師、廣州百(bai)暨(ji)基因科技有限(xian)公司莫文俊博士授(shou)課。

 

 

     莫博士提到，一個公司，擁有再(zai)多的人才，經驗，如(ru)果文化習慣不好，也發揮不出任何作用，什麼是企業文化？ 做事方式，習慣。所以企業文化決(jue)定了一個公司的成敗。同時(shi)需合理運用“七個習慣”理念相關的知識才能(nen)有助於企業管理進入良性循(xun)環(huan)中(zhong)來。

 

什麼是“七個習慣”？

     經常做的事、常規的思維/做事的方法…但很少問自己為什麼這麼做這麼想…甚(shen)至被誤(wu)認為與生俱來，壞的習慣很容易養成；壞的習慣可以被打破(po)，但不容易；好的習慣可以養成，但更難！

 

習慣一：主動積極

1、做事情--克服自己的惰性，創造性地(di)做事情--克服自己的情緒、惰性思維

2、尋求主動積極，每件事每個決(jue)定都是經過(guo)自己積極的選擇(ze)，無怨無悔

3、改變思維方式，你(ni)將看到一個更精彩(cai)的世界(jie)

 

 

習慣二：以終為始

1、事物的兩次創造：

智力上的（第一次）創造

實體上的（第二次）創造

 

2、領導與管理：

領導是做正確的事：大方向的正確

管理是正確地(di)做事：正確的過(guo)程以達到目(mu)標

項(xiang)目(mu)有明(ming)確目(mu)的、有共識、有計劃、有報告

 

習慣三：要事第一

1、找(zhao)出並聚(ju)焦在“重要但不緊急(ji)的事情”並圓(yuan)滿的完(wan)成是成功(gong)的關鍵(jian)

2、目(mu)標明(ming)確後抓最(zui)重點

 

 

習慣四：雙贏思維

1、馬斯洛(luo)的層次需求理論

2、了解對方的真(zhen)正需求

3、建立的信任

4、輸贏間的轉換(huan)：塞翁失馬

 

 

習慣五：知彼解己

1、強調“知彼”。

2、溝(gou)通交流的目(mu)標導向

  -指令：執行

  -了解情況

  -建立融洽的關係

3、溝(gou)通準備最(zui)重要